电子sop的制定步骤：
定义需要的程序和步骤：制定一份详细的要求程序清单：包括标准操作程序、管理程序、变更控制程序、文件控制程序、文档---程序、文档控制程序、管理---程序以及存档程序等。
确定工作流程：确定包括哪些部门、岗位在内的工作人员必须执行的步骤，保障每个环节都有计划和措施，从而---流程的效益和全方面性。
文档版式的制定：为保持sop文件的完整性和易读性，必须在sop操作指南中保持清晰的版式格式。
文件的签署---：要求经理级人员加以审核确认并签署，执行角色签署提交后正式实行电子sop。
做sop的方式根据不同的管理模式和管理方式，会有一定的区别。
我们大体上可以按以下几个步骤来进行：1.先做流程和程序按照公司对sop的分类，各相关职能部门应首先将相应的主流程图做出来，然后根据主流程图做出相应的子流程图，并依据每一子流程做出相应的程序。在每一程序中，确定有哪些控制点，哪些控制点应当需要做sop，哪些控制点不需要做sop，哪些控制点是可以合起来做一个sop的，电子sop，包括每一个分类，都应当考虑清楚，并制定出来。
esop，又称公司职工持股计划。
指企业内部职工出资认购企业部分---，电子sop安装，委托专门机构（如职工持股会、信托等）作为企业法人经营，集中管理，电子sop厂家，参与董事会管理，按股分红。员工持股制度是一种股份制制度，员工拥有企业的产权。
公司允许员工在为公司服务一定年限后，电子sop价格，按照当年计划约定的价格购买公司股份，这是将员工的供款收入与公司---挂钩的有效方式。esop规定，由雇主出资的员工津贴信托可以获得大量雇主股份或证券，然后分配给员工。
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