可视化电子看板管理系统将现场绩效管理目标很清晰地展示出来，包括品质、交货、成本以及安全等领域。公司的绩效目标被分解到生产---，落实到每个班组，实际的绩效表现数据被每月、每周甚至每天更新呈现，---都能很清楚地观察到自己每天的行为如何对团队的绩效产生影响，形成绩效结果测量、原因分析和改进的闭环。这超过了任何一种复杂的绩效管理体系和制度的效果，电子sop开发，再好的绩效管理制度如果不能落实到---，只能是一句空话。
有两个基本的特征，一是许多岗位的人员经常会发生变动，二是一些日常的工作的基本作业程序相对比较稳定。不同的人，由于不同的成长经历、性格、学识和经验，可能做事情的方式和步骤各不相同。即使做事的方式和步骤有相同，清远电子sop，但做每件事的标准和度仍会有一些差异，比方说，电子sop价格，我们经常会在一些窗口行业看到“微笑服务”，他们的经理人员和上级也会对员工有这样的要求，但到底什么是微笑，可能每个人都会有不同的理解。而对于客户来说，他希望得到的是确确实实的微笑，且从每一位员工那里得到的感受也应该是大体上相同的。因此，我们就可以通过电子看板的方式将微笑进行量化，比方说“露出8颗牙齿”就是微笑。这样就将细节进行量化和规范了。
1、数据显示功能(内容多样可显示文字、英文、数字、图片、视频)
2、数据输入功能(电脑、遥控器、小键盘、erp、mes、office)
3、自动计数功能(可通---工计数器、光电装置、条形码等扫描设备采集数据)
4、达成率=实际/目标*100%，自动计算;
5、---率=---/实际*100%，自动计算;
6、目标量可遥控设置的节拍时间自动递增，电子sop公司，节拍时间自动计算出当天应生产产量
7、设置上下班时间段(设置不同的上下班时间段，自动运行)
8、实时时钟功能;连接电脑，rs485通讯
9、可无线发收数据，可实现显示多个工位产量信息
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